海之情怀 山之气魄

没有邓小平，就没有改革开放的时代，也就没有我今天的成就。作为炎黄子孙，作为一个办企业的人，我的抱负是通过办实业，为社会创造财富，为同胞创造就业机会，为中华民族的强盛而贡献才智和力量。

——泰明国际控股有限公司董事局主席：彭海怀

1992年，88岁高龄的邓小平南巡后，祖国大地荡漾着一股改革开放的春风。

正是这一年，泰明国际控股有限公司在内地和香港两地开始了艰难而又辉煌的创业之路。七年！可谓弹指一挥间！然而，泰明控股却创造了中国改革大潮中罕见的奇迹：从名不见经传的小公司一跃成为远近闻名的大集团；资产规模从数百万扩展到十多亿港元！在广东省私营企业中名列前茅。

其中的奥妙究竟在哪里？

我们不妨先认识一下“泰明控股”创造奇迹的领路人——泰明国际控股有限公司董事局主席彭海怀先生。

他，30出头，文静可掬，深沉内向，斯文的外表使人难以把他与创业者应有的纵横捭阖的气度联系起来，但很容易使人相信他具有运筹帷幄的头脑。在他的人格品质中，有一个字，可以说是秉承延续了中华文明古国的气质，那就是“忍”字。彭海怀能“忍”的程度，可谓到了令人叹为观止的程度。我们有理由认为，一个人的性格，决定一个人的命运；一个人的远大志向又能体现其处世为人的方式以及人格的力量。

为了泰明国际控股公司的发展，彭海怀付出了很多很多，这其中有智慧、韬略、精力，还有运气和友人的支持，当然更多的是困难、委屈和困扰。彭海怀是位直言坦率的人，他对自己的发迹史和心路历程都直言不讳。

1990年，27岁的彭海怀毅然放弃了铁饭碗，下海经商。那一年，股市无序飚升，彭海怀下海够险也够运，在股市的大起大落中该进则进，该退则退，竟是游刃有余，赚得盘满钵满。同年，他移居香港，创建了泰明国际控股有限公司。

之后，他便去国外游历，谋求发展。足迹遍及欧美、东南亚。彭海怀形容在国外的二年是有生以来最苦、最闷、最无聊的二年。原本试图在异国寻求发展壮大自己的公司的机会，却发现华人很难融入异乡社会，更主要的是外国的政策根本不利于华人投资者。比如外国人到泰国投资不能买土地。成立一间公司，外国人最多只能持有49％的股权，不能控股，还谈什么投资保障？

与此同时，1992年小平南巡，中国的进一步开放和深化改革极大地震撼了世界，也坚定了彭海怀投资中国内地的决心。

政策对投资者而言，就意味着方向。

在走过异国他乡，耳闻目睹那里政治、经济、文化、资源各方面的情况后，彭海怀深深感到：全世界没有几个政府像中国政府那样，处处为了国家、为了人民、全力投入经济建设，不断地改正和完善自己，真诚热切地欢迎投资者，并给予尽可能的方便和扶持。绕地球转了一圈，还是觉得中国好，中国的市场最大。于是彭海怀说：“中国市场，才是我事业的根基。”事实上，中国已成为当今世界最富机会和潜力的市场之一，中国也成了投资者获利的风水宝地。

彭海怀认为，属于转型过程中的今日中国，是满含商机的时代。在全球，中国市场最具诱惑力。中国民族经济有机会在今天获得一次千载难逢的腾飞。作为私营企业，必须顺应国家经济建设和社会发展的需要。作为中国的企业家，应该将个人的奋斗以及成就融入国家经济建设和民族振兴的大课题中，这才是人生意义之所在。

的确，泰明国际控股有限公司董事局主席用其企业的经营宗旨：“繁荣经济、报效华夏、奉献社会、走向世界”来概括他的崇高理念。

正是这种吐纳万物的胸怀，使他在商战中叱咤风云，展示的都是令人瞠目结舌的大手笔：

——投资承包经营东莞一国营酒店，改建成三星级的华都大酒店；

——投巨资购买东门商业大厦部分物业；

——投资控股深圳金鳞首饰制造有限公司；

——投巨资购入国贸广场五千多平方米的商铺、写字楼，经营综合百货；

——投巨资在深圳西湖花园开设华尔街迪斯科酒吧；

——投巨资在深圳龙华镇兴建了建筑面积达三万多平方米的泰明科技工业区；

——投巨资参股深圳市雪樱花实业有限公司，生产、销售“丰韵丹”等妇女保健品；

——与合作伙伴联合投巨资收购河南周口地区第一制药厂，生产、销售“中华大蒜油丸”、“心脑康”、“胃太康”等高科技产品；

——投巨资控股香港安华运输有限公司，从事香港与深圳及其周边地区之间的货柜运输。

——投巨资炒作香港楼宇……

投资、收购、参股、合并、转让……彭海怀在这个机遇与挑战并存的大时代中，创造了属于智者、勤者、勇者的一系列奇迹。他说，企业的发展，要机遇，但更要有效益。企业没有效益，就没有生命力。蛇口工业区有一个宣传招牌，其中的两句话他很推崇：“时间就是金钱，效益就是生命。”

在商海中，彭海怀可谓所向披靡，屡战屡胜。探究其实质，似乎能掐会算，胜过孔明。而他自己则说，不观国家大势，就把握不准自己的小势。决策者需要以触类旁通的扩散性思维，对各种信息进行综合分析，按目标驱动方向，正所谓：

房地产中漂亮的几仗，足以验证彭海怀“求大势”之说的高明。

1995年7月，许多香港人在扼腕之余沽出手中的楼盘，因为香港楼市在低迷中徘徊了二年之久。而恰在此时，彭海怀开始了自己的判断和分析：离香港回归仅有二年，中国政府和企业对香港经济表现出越来越多的关注。一些中资企业已开始往香港投资。对大势的判断，使他预感到香港的楼市定有好转。他果断调动上亿资金购入香港会展中心会景阁五个单位。一年后，香港楼市果然进入升势，会景阁的楼价由每平方尺八千港元飚升到二万多港元，此时，他又从容售出，获利甚丰。

1998年3月，国务院总理朱基在记者招待会上宣布实行住房制度改革，取消实物分房，使住房货币化。中国的房地产将进入一个非同寻常的发展时期。彭海怀果断地加大在深圳房地产业的投资力度，并坚定而自信地说：“中国的住房改革将给房地产业带来新的机遇。大举开拓安居工程将是泰明控股今后一个时期主要的发展方向。”

追根溯源，彭海怀也是性情中人。从小家教甚严，不论与谁争执，都是错。父母严告：“不能也不允许欺负人。”如此调教的结果，使彭海怀在以后的日子无论吃多少苦，都往肚里吞，在与人交往中，愿意吃亏。处事原则是：

童年的彭海怀，就是个弄潮儿，他常常爬到十多米高的树上，往水中跳。山洪一来，他竟扑入河中，随洪水一冲就是几公里，吓得父母直哭。或许正是儿时的嬉戏锻炼，养成了他日后无畏顽强、不屈不挠的一面。然而，他看待事物却辩证、客观和冷静：成功和失败都不是一成不变的。正因为如此，他做人的原则是：“成功了不骄傲，失败了不气馁。”他声言，理智与冷静是赢家的本钱。对局势作判断必须保持一种真正客观的态度，不能因为由于自己已投入资金花费了心血，就与“投资项目”产生了割舍不断的感情，从而下意识地排斥正确的结论。要想投资成功，首要的是始终保持认识清醒，对产品的市场潜力要作科学、客观的分析。最初接触河南的大蒜油丸这个产品时，曾做过认真的市场调查，结果发现，虽然市面上有很多降血脂的同类药品，但都有可能会导致这样或那样的副作用，而大蒜油丸不但没有副作用，还可以增强人体免疫力。他认为市场潜力很大。于是果断斥资收购药厂，启动生产和销售。现在销售逐年上升，证明了他的判断是正确的。

在彭海怀身上，集商家、金融家、企业家、慈善家的各种特质于一体，甚至还兼有哲人的诡谲和辩才。他之所以不停地稳健快速地扩张自己的企业规模，目的在于有朝一日能与全球商业巨子比肩抗衡。基于这种升华高于利润之上的远大抱负，使他在运筹帷幄之中，不求急功近利，体现了一个企业家对经济规律的透彻认识和良好素养。一个企业成功的特质，究竟取决于什么呢？请听彭海怀的论述：

泰明控股的成功，还在于决策者富有哲理的思想和清晰的发展思路，由此，企业才能营造条件，创造优势，发展自己。的确，作为一个有心智、有理想的企业家，彭海怀独特的见解和经营艺术值得深思。

他认为，企业文化的形成源于高素质的员工队伍、科学的管理方式、明确的经营目标以及产品和营销活动对市场造成的良好影响，也就是说企业文化是更深层次的企业内涵及其体现，并且可以对推动社会进步产生积极的作用。

企业文化包含着企业的经营思想、发展战略、管理特色、传统作用和人际关系等等。企业文化绝对不是那种仅仅搞一套CI策划或拉几个对企业运作一窍不通的所谓文化人来编词、造势、助兴就能形成。这是对企业文化的误解和亵渎。

值得一提的是，这种对企业文化的深刻理解，使彭海怀在经营方式上独树一帜，显示了他超群逸众的视野与胆识，那就是对政策的敏感，对社会关系的协调、对市场规律的尊重、对企业务实精神的推崇。

在企业改革的过程中，政府采取鼓励兼并、规范破产等措施。于是，也就有了合并和收购等行为。应该说，泰明人在新一轮改革中抢占了制高点。经济效益和社会效益并重，为泰明控股拓展奠定了良好的态势。

也许有人会说，泰明控股的成功就在于她不是国有企业。彭海怀则说，私营企业面对的压力和现状是：人在企业在，人与企业的命运是息息相关的。但无论如何，宏观的政策、微观的管理、经济的走势、产品结构的调整以及经营方式都是至关重要的。对企业而言，还有一个问题不容忽视，那就是资金。

彭海怀说，资金在企业，就好比士兵在军队一样，企业没有资金就像军队没有士兵一样滑稽和可怕。

在深圳市场中，有一种妇女保健产品——丰韵丹，可说是家喻户晓。1996年在经营中发生了资金周转上的困难，因而举步维艰。彭海怀对该产品质量和市场定位进行了冷静的分析和论证，注资数千万元，使“丰韵丹”迅速扩大生产规模，及时抢占了市场。

下海前，彭海怀在银行信贷部门工作了十年。特殊岗位的工作经历使他对政策、对企业、对经济、对证券等方面有鞭辟入里的理解。信贷处由于要与各种企业打交道，使他谂熟深谙不同类型企业的运作特点。这些经验和知识为他后来大规模的融资和购并奠定了专业基础。在银行工作期间，彭海怀还成为中央电视大学经济类金融专业的首批毕业生。

他说，作为当代企业家，不仅应有投资实业的能力，而且应有投资证券的本领。通过股市，可以了解国家的经济政策和把握市场的脉搏，这对企业家相当重要。另外，他正努力使泰明控股成为上市公司。他说，上市会迫使公司的决策和管理更为科学透明，还可通过股市融资以便干更大的项目。

彭海怀是个很现实的人。他说，人不能没有钱；做大事业，更不能没有钱。然而，钱，生不带来，死不带去，终究是身外之物。同时，彭海怀又有很博大的一面。他说，一个国家没有经济实力，在世界上就没有地位，就要受到别人欺负。彭海怀对中国经济发展前景充满了信心。现在，中国正面临着重大的改革，作为私营企业家，他说应该责无旁贷地支持国家。收购、兼并企业，这样不仅可以发展自己，同时也可解决被收购企业职工下岗问题，为国家减轻负担和压力。可以说，他这种出自内心，发乎自然的民族意识，是我们民族凝聚力的内核。

如今，摆放在全国政协大厦里的“华龙迎珠”纪念物，便是彭海怀献给九七香港回归盛典的贵重厚礼。轰动海内外的“华龙迎珠”，耗资几百万元，用了1997片鎏金的龙鳞，镶嵌着1997颗红宝石，组成了一条金色的龙。金龙昂首挺立在镶嵌有1997颗钻石的红木雕刻“中国版图”上，龙须迎风，龙爪托着由1997颗蓝宝石镶嵌的象征着香港的铂金紫荆花球。正如彭海怀所说：“这条龙是金龙，不是穷龙；是站立起来的龙，而不是坐卧的龙。”

这是中华儿女对香港结束百年屈辱历史、回归祖国的一片深情厚意，也将其爱国主义情怀表现得淋漓尽致。

他说自己拼命工作，努力发展，就是为了报效社会，为振兴祖国出力。

《春天的故事》是彭海怀先生最喜欢的歌曲之一。他对中国卓越的领导人邓小平怀有深深的敬爱之情，他真诚地说：“没有邓小平，就没有改革开放的时代，也就没有我今天的成就。”是的，春天的故事，构筑了泰明奇迹，同时也塑造了新一代民族企业家。真挚的感情，使彭海怀对祖国发出了新时代最强有力的宣言：

彭海怀认为，民族企业家的天职就是为社会创造财富，为同胞创造就业机会，为民族的强盛贡献自己的才智和力量。任何财富，最终属于社会，正所谓取之于民，还之于民。泰明艰苦创业、造福桑梓、回馈社会的责任感历久弥坚。他们捐资于社会公益事业、社会福利事业、慈善事业的举措愈来愈频繁。

短短时间里，泰明向社会捐赠的善款已达到两千多万元。去年，中华大地洪水肆虐，泰明又拿出巨款救助灾民。泰明慷慨解囊的仁者风范，令世人深思。人生的追求和意义在泰明人身上得到最充分的体现。